Simulacro Nacional de Sismo y Tsunami

Nuestro país está en riesgo de sufrir nuevamente un sismo y debemos estar preparados.
Participa del Simulacro Nacional de Sismo y Tsunami, hoy a las 03:00 PM.
No seamos indiferentes.

A todas las empresas del país, lo siguiente:

¡Atención, Sunat!

MAPEO, ANÁLISIS DE PROCESOS DE GESTIÓN PARA ESPECIALISTAS EN AUDITORIA Y RIESGOS

Curso -Taller
MAPEO, ANÁLISIS DE PROCESOS DE GESTIÓN PARA ESPECIALISTAS EN AUDITORIA Y RIESGOS

Dirigido a:

• Empresarios, gerentes, jefes, supervisores, profesionales que se desempeñen en las áreas de administración, planificación estratégica y operativa, costos, producción, finanzas, marketing, ventas, contabilidad, inversionistas, encargados en el área de proyectos, planes de negocio, presupuestos, créditos y cobranzas, riesgos, tesorería, planeamiento financiero, logística, control de calidad, ISO 9000. 9001, comercio internacional, administración y organización, entre otras áreas de la empresa.

Fechas y Horarios:

Jueves, 13 de Junio de 19:00 a :2200 horas
Viernes 14 de Junio de 09:00 a 17:00 horas

Costo:
S/. 360.00 (Inlc. IGV)


Ubicación:
LIMA

Contactos: Sue Pariona / Silene Pacheco
Teléfonos: (01) 460 2385 / 460 2364 Anexos: 26 / 27
E-mail: contacto@igsglobal.org / contactoigs@gmail.com

INICIO SUJETO A CUPO MÍNIMO DE INSCRITOS
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Publicación by Escuela Internacional de Estudios Gerenciales (IGS Global).

Más allá de la crisis: La crisis toca la puerta, alerta en instituciones financieras

La gestión de riesgo financiera no se limita a usar una serie de indicadores o a usar una clasificación de riesgos. También se tiene que tomar medidas concretas para tratar de reducirlo o mitigarlo, o incluso ver si en algunos  casos, no es mejor evitarlo, o por el contrario, considerar que a veces se está relativamente seguro y que no hace falta medidas adicionales de gestión. O en último de los casos generarlo en oportunidad.

El negocio de las microfinanzas es de lato riesgo de perder el capital e intereses, y generar  provisiones que demande sobrecostos.  Mitigar este riesgo con controles preventivos  diseñados desde el directorio y aterrizado en los procesos para cumplir los objetivos es una constante que  muchas organizaciones no aplican y sufren las consecuencias.

Cambio de CHIP urgente, se debe pasar de una gestión tradicional en base al file de un enfoque de Gerenciamiento del riesgo, esto debe ser asimilado urgente por los gerentes y directores. Como primera medida se debe analizar los riesgos antes que tomar decisiones o tomar medidas en base a riesgos teniendo en cuenta el nivel de probabilidad y el impacto del monto que se puede perder.

Aunque habrá ciertas entidades pequeñas que dirán que la gestión de riesgos se aplica esencialmente en las grandes entidades y ellos, por ser de menor tamaño (como en el caso de Pisco), creen que no es vital desarrollarlo. Grave error. No es así, y pudimos enterarnos del lamentable episodio que le tocó vivir a CMAC de Pisco.

Entró en crisis y jamás pudo salir de ella. La SBS intervino y cerró esta caja. Su inoportuno cambio de enfoque en la administración en gestión de riesgos, además la gestión de la caja ha sido tal que ha venido perdiendo capital por el efecto de la pérdida de los interés, generación de mayores provisiones y sobrecostos quedando por debajo de los ratios que se requieren para un sano funcionamiento. Y por ello es necesario tomar algunos principios básicos de gestión de riesgos:

El directorio debe tomar sus decisiones basados en riesgos, es decir que previamente debió analizar cuáles son las fuentes de riesgos que causa un nivel de probabilidad que éste se materialice y cuánto es la pérdida financiera que va afectar los resultados. Todo esto antes de tomar los acuerdos, aprobar los productos o inaugurar una nueva agencia.  También es necesario conocer como están funcionando sus controles directivos, conocer los resultados del plan estratégico, plan operativo, plan de negocios en forma mensual, también conocer si los controles preventivos son efectivos y han sido implementados,  mitigando sus riesgos en forma sostenida.

Para empezar, uno debe tener una idea propia y clara sobre los riesgos que pueda padecer. No siempre guiarse excesivamente por los indicadores, ya que no necesariamente aplica a todas las financieras. Sino que deberían estar mejor informado para ser más proactivo y tener por ejemplo un sistema de alertas.

Otro punto a tener en cuenta es desarrollar una estrategia y políticas de riesgo muy claras, asegurarse que la cultura sea arraigada en toda la organización, que se estén gestionando los riesgos extremos y latos, saber cuáles son esos riesgos. Pero también significa clasificar el riesgo por nivel y priorizar su gestión con tipo de controles más efectivos.

Importante también es reconocer a tiempo las pérdidas crediticias, en forma preventiva con controles efectivos. Una buena evaluación crediticia es realizado por buenos analistas, bien preparado, con criterios de riesgos, determinando adecuadamente la capacidad de pago u la voluntad, evitando manipulaciones de estos y los pagos a destiempo de los préstamos de la caja hacia el cliente. Como consecuencia, viene el sobreendeudamiento, acto seguido la reducción del capital (plata del ahorrista), pérdida de intereses, sobrecostos por provisiones  y finalmente la crisis en la empresa.

En el caso de la caja Pisco junto con el Consejo de dicha ciudad, nunca llegaron a un acuerdo de gestión, pese a que este último inyectó capital para salvar el momento y aun así arrojó  pérdidas. Durante el proceso de administración se incurrieron a prácticas contables desacordes a las normas de la superintendencia, dejando como última opción la intervención de la SBS.

Lamentable el cese de esta caja, sin embargo su inadecuada gestión interna permitió que sea intervenida. Las consecuencias: un mal ejemplo para el sistema de cajas, puede ocasionar que los ahorristas retiren su dinero de las cajas y frenen sus depósitos trasladando a bancos solventes. Urgente se debe mitigar que ahorristas desconfiados retiren su dinero, a esto le compete a la FEPCMAC y a las mismas cajas, hay todavía Cajas que se encuentran con resultados negativos, es posible que corran la misma suerte, se debe trabajar en forma preventiva para que no corra la misma suerte que la Caja Pisco.